天剛蒙蒙亮，在蘭州新區(qū)水阜河水生態(tài)綜合治理工程現(xiàn)場，工人們在各自崗位上密切合作，緊張有序地開展各項工作，集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)相關(guān)人員，又一次召開了現(xiàn)場推進會。

3月23日上午，集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)相關(guān)人員到蘭州新區(qū)水阜河水生態(tài)綜合治理工程現(xiàn)場與各相關(guān)單位召開現(xiàn)場推進會，會議主要目的是對工程第一階段工作進行驗收總結(jié)，并對第二階段工作進行安排部署。與會人員實地查看了工程現(xiàn)場，聽取了參建單位和項目負責人對第一階段工作完成情況和下一階段工作安排的匯報，調(diào)整和細化了人員分工。集團領(lǐng)導班子還就全面提升建設(shè)工程文明施工形象，盡快編制防汛、渡汛方案，持續(xù)完善項目工作機制等問題提出了意見。

會議指出，為認真貫徹落實集團“更高標準、更快速度、更好效益”的新發(fā)展理念，蘭州新區(qū)水阜河水生態(tài)綜合治理工程以現(xiàn)場推進會為載體，不斷推進項目建設(shè)。近日，面對緊張的工期，全體參建人員不畏艱難，克服各種不利因素的影響，爭分奪秒，晝夜奮戰(zhàn)在施工一線，較好的完成了項目第一階段工作。

會議強調(diào)，一要切實發(fā)揮項目建設(shè)中的監(jiān)理作用。監(jiān)理單位要嚴格監(jiān)理，定期組織召開現(xiàn)場推進會，做好與參建各方的溝通與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在項目建設(shè)過程中的監(jiān)督、指導作用，做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。二要進一步優(yōu)化施工方案，從技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量等方面進行綜合考慮，因地制宜制定綠化方案，對標先進，美化環(huán)境；明確相關(guān)技術(shù)方案并編制成冊，隨身攜帶，隨時掌握；盡快編制防汛、渡汛方案，上報相關(guān)單位、進行審批。三要全面提升建設(shè)工程文明施工形象。在道路一側(cè)和一些重要施工部位樹立有序的安全標語和集團logo，繪制設(shè)立精細準確的工程概況牌和施工平面圖，展現(xiàn)集團項目建設(shè)的良好風范，展示集團有足夠的信心和實力來完成此項目。四要持續(xù)完善項目工作機制。項目參建人員進一步明確范圍、細化工作，把控負責區(qū)域的施工進度，保證現(xiàn)場施工按計劃有序開展，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；對項目檔案進行及時收集歸檔，確保完整、準確、系統(tǒng)，符合相關(guān)規(guī)范要求；設(shè)立早班會制度，每天早上由現(xiàn)代環(huán)境公司組織召開項目施工例會，對前一天的工作進行總結(jié)，并對當天的工作進行梳理安排，使各部門形成聯(lián)動，從而確保每日工作的高效開展。

（黨群工作部 現(xiàn)代環(huán)境公司）