今年7月31日，蘭州新區(qū)水務集團高質量發(fā)展推進會順利召開。會議指出，做好下半年工作，要深入貫徹落實新區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展推進會精神，依托水資源優(yōu)勢，對標集團“十四五規(guī)劃”，制定詳細、科學的“大干100天”實施計劃。目前，“大干100天”已經實施了20天。

9月1日上午7:30，集團黨委副書記、總經理汪開宏，黨委委員、副總經理趙斌帶領集團相關部門負責人前往公司重點項目建設現場召開項目（現場）調度會議。參會人員一行先后來到中川園區(qū)新希望供水工程、水阜河水生態(tài)綜合治理工程、現代農業(yè)公園生態(tài)輸水管道工程、緯一路東延長改建段給水管網工程項目現場，詳細了解了項目進展、施工進度、存在問題和下一步計劃，并對項目推進中存在的難點問題進行具體調度。

參會人員首先來到中川園區(qū)新希望供水工程現場，現場了解到項目工作面不足、協(xié)調難度大的實際情況，集團領導現場安排、主動對接，迅速協(xié)調相關部門單位，爭取各方面力量，為工程實施及建后管護提供保障。

隨后，參會人員來到水阜河水生態(tài)綜合治理工程項目現場，根據項目進展，要求相關部門要加大協(xié)調配合力度，增加人員機械配備，做好項目現場調度，邁開步子加快趕，推陳出新創(chuàng)特色爭取9月中旬完成路基施工，國慶節(jié)前完成河道襯砌，11月完成調蓄湖施工，力爭完成產值5億元。同時，還提出應對“大墩溝烽火臺”周邊環(huán)境進行清理改善，加大保護力度，保護文物安全。

隨后，一行人查看了現代農業(yè)公園生態(tài)輸水管道工程末端現場施工條件，參會人員前往農業(yè)公園供水點，分析施工難度、規(guī)劃供水情況，現場確定實施方案，為該管線于9月中旬達到通水條件奠定了基礎。

最后，參會人員來到緯一路東延長改建段給水管網工程施工現場，詳細了解管道碰接工作落實情況，再次詳細梳理各項準備工作：倒班安排、物資儲備、機械、人員、安全應急預案等準備情況。要求各部門協(xié)同聯(lián)動，有備無患，嚴抓工程質量、確保施工安全，嚴格按照時間節(jié)點，連續(xù)作戰(zhàn)，盡可能縮小停水范圍和停水期，減小對用水戶產生的影響。

最后，于緯一路東延長改建段給水管網工程施工現場總結此次調度會，強調今后工作中一是要總結經驗，推陳出新，創(chuàng)造性開展工作；二是要每15天分片區(qū)召開項目現場調度會，深入現場，解決問題；三是要加強安全管理，切實保證安全施工，在重點節(jié)點任務中做到有預案、有監(jiān)督；四是要加強文明施工管理，杜絕圍而不建、圍而緩建。

自8月初起，新區(qū)主汛期即將結束，水務集團號召公司上下凝心聚力，搶抓機遇，爭取施工黃金期各項工作邁上新臺階。

按照“大干100天”工作部署，各部門、子公司統(tǒng)計重點工作103項。

本次調度會創(chuàng)新思路，“高效、精準、務實”，將會議帶到現場，直插基層，現場了解情況，現場解決問題，為推動項目快速發(fā)展提供有力保障。

（總工（招標）辦 龔真江）