為總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，全面客觀評(píng)價(jià)公司2024年工作情況，激勵(lì)公司全體干部職工在新的一年中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步提升履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性與責(zé)任感。根據(jù)公司年度考核安排，1月9日，現(xiàn)代環(huán)境公司召開(kāi)2024年度述職考核大會(huì)，公司班子成員、中層管理人員及員工代表50余人參會(huì)。

會(huì)上，宣讀了《甘肅現(xiàn)代環(huán)境工程有限責(zé)任公司2024年度綜合考核方案》，明確了以考核促發(fā)展、促落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)導(dǎo)向機(jī)制與方向。隨后，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次作個(gè)人述職述廉報(bào)告，分管經(jīng)理對(duì)各部門(mén)述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了工作成績(jī)，指出了工作中存在的短板不足，有針對(duì)性地提出下一步改進(jìn)意見(jiàn)，共同探討2025年工作計(jì)劃。

公司負(fù)責(zé)人對(duì)本次述職考核大會(huì)作總結(jié)發(fā)言，指出各部門(mén)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)公司各項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求：一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確思路舉措。要以總結(jié)為契機(jī)，堅(jiān)持直面問(wèn)題、查找不足、剖析原因，拿出解決辦法，把成本管控、精細(xì)管理、安全生產(chǎn)等方面好的經(jīng)驗(yàn)做法延續(xù)下去，全面客觀地評(píng)價(jià)2024年度的工作成績(jī)，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)化責(zé)任，提升工作效能。要堅(jiān)決擺脫之前工作韌勁不足、不實(shí)不細(xì)、主動(dòng)性欠缺等作風(fēng)頑疾，在發(fā)展目標(biāo)中跳起摸高、爭(zhēng)先進(jìn)位，攻難關(guān)、打硬仗，爭(zhēng)高線、守底線，更加富有成效地完成各項(xiàng)工作。要充分發(fā)揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，把工作抓實(shí)抓細(xì)，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神。三是求真務(wù)實(shí)，提升履職能力。公司班子成員和中層管理人員應(yīng)進(jìn)一步提高統(tǒng)籌管理能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，加強(qiáng)人員管理和隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)引導(dǎo)干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作為，推動(dòng)公司整體水平再上新臺(tái)階。四是加強(qiáng)作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。要始終將紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)作為永恒課題，加大紀(jì)法教育、警示教育力度，引導(dǎo)廣大干部職工嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)保障。

奮揖篤行譜華章，繼往開(kāi)來(lái)啟新程。2025年，現(xiàn)代環(huán)境公司將以更加堅(jiān)定的信心，更加昂揚(yáng)的精神，更加踏實(shí)的作風(fēng)，下力氣、用真功夫抓好各項(xiàng)工作，繼續(xù)朝著機(jī)制更完善、管理更精細(xì)、 效益更顯著、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、文化更創(chuàng)新的目標(biāo)前進(jìn)，振奮精神、 克服困難，全力拼搏、奮勇?tīng)?zhēng)先，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。